Wie findet das BEM-Team bei psychischen Erkrankungen eine gemeinsame Linie?
Was geschieht, wenn HR auf einen nächsten Schritt drängt, die Führungskraft vor einer erneuten Überlastung warnt und die fallführende Person im BEM vor allem das Vertrauen schützen will? Psychische Erkrankungen…
Beitrag lesenBEM-Einladung nicht erhalten: So weist HR den Zugang belastbar nach
Was geschieht, wenn eine beschäftigte Person bestreitet, die BEM-Einladung erhalten zu haben? Ein Einlieferungsbeleg und die Sendungsverfolgung eines Einwurf-Einschreibens reichen nicht automatisch aus. Das Bundesarbeitsgericht hat mit Urteil vom 7.…
Beitrag lesenWelche BEM-Kennzahlen braucht HR, um Rückstau und lange Durchlaufzeiten früh zu erkennen?
Viele offene BEM-Fälle bedeuten noch nicht, dass ein BEM schlecht gesteuert wird. Entscheidend ist, ob sich die Verfahren nachvollziehbar weiterentwickeln oder zwischen Gespräch, Entscheidung, Maßnahme und Nachsteuerung liegen bleiben. Für…
Beitrag lesenBEM abgelehnt: Wann HR trotzdem nachfragen muss
Ein angekreuztes Nein ist nicht immer eine eindeutige BEM-Ablehnung. Ein Beschäftigter kreuzt auf dem Antwortformular an, dass er das Betriebliche Eingliederungsmanagement nicht durchführen möchte. Gleichzeitig verlangt er die Beteiligung des…
Beitrag lesenBEM und psychosoziale Beratung in einer Stelle: Was HR vor der Besetzung klären sollte
Soll HR BEM und psychosoziale Beratung in einer Stelle bündeln? Das kann fachlich sinnvoll sein, aber einen neuen Engpass erzeugen, wenn Auftrag, Datenwege, Kapazität und Vertretung erst nach der Besetzung…
Beitrag lesenExternes BEM ohne Kontrollverlust: Wie HR und Geschäftsführung Steuerung behalten
Wenn in Ihrem Unternehmen noch die Grundsatzfrage im Raum steht, ob externes BEM überhaupt sinnvoll ist, lesen Sie zuerst den Beitrag „BEM extern vergeben: Wann HR dadurch Kapazität gewinnt und…
Beitrag lesenArgumente BEM extern zu vergeben: Wann HR dadurch Kapazität gewinnt und die Geschäftsführung gute Gründe hat, zuzustimmen
HR merkt die Zuspitzung oft früher als die Geschäftsführung. Mehr Fehlzeiten, mehr sensible Fallkonstellationen, mehr Abstimmung mit Führungskräften und mehr Druck in Dokumentation und Verfahren treffen auf ein Tagesgeschäft, das…
Beitrag lesenFachkräfte und Arbeitskräfte fehlen: Warum BEM, Bindung und Verfahrenssteuerung jetzt in die Mitte der Personalstrategie gehören
Der Arbeitsmarkt verändert sich nicht irgendwann, sondern jetzt. Die geburtenstarken Jahrgänge gehen in Rente, die nachrückenden Jahrgänge sind kleiner, und der Druck steigt in vielen Engpassberufen bereits heute. Das Statistische…
Beitrag lesenBEM bei Zwangserkrankungen: Arbeitsfähigkeit, Belastungsauslöser und passende Maßnahmen im Finanzwesen und Controlling
Im Betrieblichen Eingliederungsmanagement geht es nicht darum, eine Diagnose zu bewerten. Es geht darum, arbeitsbezogene Belastungsauslöser zu klären, tragfähige Maßnahmen zu finden und das Verfahren so zu führen, dass es…
Beitrag lesenRechtssicheres BEM? Warum die Auswahl des externen BEM-Anbieters entscheidend ist
Viele Unternehmen wünschen sich ein „rechtssicheres BEM“, weil das Betriebliche Eingliederungsmanagement arbeitsrechtlich, organisatorisch und datenschutzrechtlich sensibel ist. Der Wunsch ist nachvollziehbar. Als pauschales Leistungsversprechen ist der Begriff jedoch problematisch. Kein…
Beitrag lesenGesunde Mitarbeitende, starkes Unternehmen!
BEM & BGM für nachhaltige Fachkräftesicherung nutzen.










