BEM-Fälle wirksam bearbeiten statt Rückstau verwalten
Was ein zweigeteiltes Online-Seminar in dezentralen Strukturen tatsächlich leistet BEM bleibt in der Praxis häufig nicht am fehlenden Engagement hängen. Es scheitert daran, dass komplexe Fälle in der Organisation hängen…
Beitrag lesenErfolgreiche BEM-Beauftragte: Diese Fähigkeiten entscheiden über Abschluss und Wirkung
Erfolgreiche BEM-Beauftragte verbinden Gesprächsführung, Priorisierungsfähigkeit und sehr gute Selbstorganisation mit arbeitsrechtlichem und sozialrechtlichem Wissen sowie einem fundierten Überblick über das Gesundheits- und Sozialwesen. Diese Kombination reduziert Rückstau, verkürzt Durchlaufzeiten und…
Beitrag lesenBEM Prozess und Ablauf im Einzelhandel: Fehlzeiten senken, Peak-Zeiten absichern, Rechtssicherheit erhöhen
Der Krankenstand im Einzelhandel lag 2024 bei 7,14 Prozent und damit so hoch wie seit Beginn der Erhebung 2003 nicht mehr. Besonders deutlich stiegen die Fehltage wegen psychischer Erkrankungen: 5,7…
Beitrag lesenBEM-Beauftragten wechseln: Was HR und Führungskräfte über Risiken für Vertrauen, Datenschutz und Rechtssicherheit wissen müssen
Ein Wechsel des BEM-Beauftragten ist nicht verboten, aber sensibel: Er kann Vertrauen beeinträchtigen, den strukturierten Ablauf nach § 167 Abs. 2 SGB IX stören und datenschutzrechtliche Risiken erzeugen. Entscheidend ist,…
Beitrag lesenBEM & Datenschutz: Warum die Vermischung von Informationsgespräch und Erstgespräch ein rechtliches Risiko ist
Was passiert, wenn Informationsgespräch und Erstgespräch im BEM vermischt werden? Werden im Informationsgespräch bereits Gesundheitsdaten angesprochen, bevor eine wirksame Einwilligung vorliegt, fehlt jede datenschutzrechtliche Grundlage. Diese unzulässige Verarbeitung macht das…
Beitrag lesenWas mich am Betrieblichen Eingliederungsmanagement fasziniert – Komplexität, Haltung und lebenslanges Lernen
Warum ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement für mich kein Verfahren, sondern ein Spiegel der Arbeitswelt? Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) zeigt, wie eng Arbeit, Gesundheit und Organisation miteinander verflochten sind. Jedes Verfahren…
Beitrag lesenBEM-Prozess und Ablauf in der Praxis: Warum Wissen allein nicht reicht – Handlungskompetenz im Betrieblichen Eingliederungsmanagement entwickeln
1. Was ist der Unterschied zwischen Wissen und Handlungskompetenz im BEM? Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist in vielen Unternehmen etabliert: Prozesse sind dokumentiert, Leitfäden vorhanden, rechtliche Vorgaben bekannt. Doch Wissen…
Beitrag lesenWenn der BEM-Beauftragte entnervt kündigt – Ursachen, Folgen und Lösungen
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist seit der Einführung des § 167 Abs. 2 SGB IX Pflichtaufgabe für Arbeitgeber. Beschäftigte, die innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt…
Beitrag lesenRisikominimierung im BEM: Rechtsrisiken vermeiden mit Leitfaden & Checklisten
Rechtsrisiken im BEM rechtssicher vermeiden – so geht’s Erfahren Sie, wie Sie Rechtsrisiken im BEM minimieren: rechtssichere Einladungen, Datenschutz, Dokumentation & KPIs. Leitfaden mit Checklisten & Urteilen. Warum Rechtsrisiken im…
Beitrag lesenBEM bei auslandsentsandten Mitarbeitern: rechtliche Pflichten, wirtschaftliche Risiken und praxisnahe Lösungen
Warum ist BEM bei Auslandseinsätzen besonders komplex? Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) nach § 167 Abs. 2 SGB IX verpflichtet Arbeitgeber, länger erkrankten Beschäftigten ein strukturiertes Verfahren zur Rückkehr anzubieten. Doch…
Beitrag lesenGesunde Mitarbeitende, starkes Unternehmen!
BEM & BGM für nachhaltige Fachkräftesicherung nutzen.










